IDO - IEO
IDO - IEO
Что такое IDO?
Привлечение капитала в криптоиндустрии - важный механизм развития любого проекта.В чем суть первоначального предложения децентрализованной биржи (IDO)
Давайте разберемся.
IDO- процесс первоначального предложения токенов до их листинга на биржах. Проще говоря, это возможностьдля проектов получить финансирование непосредственно от пользователей
Методология аналогична первичным публичным размещениям акций ( IPO ) на фондовом рынке.
IDO - позволяет проектам быстро выйти на рынок и собрать средства для дальнейшего развития.
Пользователи могут покупать токены по низкой цене и стать
РАННИМИ ИНВЕСТОРАМИ.
Как это работает:
1.Проект объявляет свои IDO и предлагает определенное количество токенов по фиксированной цене.
2.В зависимости от платформы пользователи выполняют определенные условия для участия. Это может включать в себя иметь на счету конкретную сумму денег для
получение локации.
INVESTOR
Ранние инвесторы в IDO (Initial DEX Offering) — это люди или компании, которые первыми участвуют в процессе покупки токенов нового проекта по самой низкой цене на децентрализованных платформах (DEX) и биржах CEX через IDO IEO.
Простыми словами, ранние инвесторы в IDO — это те, кто инвестирует в токены нового проекта на этапе их первичного выпуска, до того, как проект стал широко известным. Эти инвесторы покупают токены на дешевых этапах продажи, чтобы затем продать их по более высокой цене, когда проект становится популярным.
LISTING
Листинг криптовалюты — это процесс добавления новой криптовалюты или токена на криптовалютную биржу, чтобы пользователи могли торговать этими активами. Когда криптовалюта проходит листинг, она становится доступной для покупки и продажи на соответствующей бирже.
Простыми словами, листинг — это как регистрация криптовалюты на бирже, что позволяет ей быть доступной для трейдеров и инвесторов. Листинг может происходить как на крупных централизованных биржах (например, Binance, ByBit, Gate, Coinbase), так и на децентрализованных платформах (например, Uniswap, PancakeSwap).



